Gérer, conduire ou accompagner le changement...
L’Appreciative Inquiry (ou Exploration positive) est une méthode empirique structurée en 5 étapes et participative dont le succès est mesurable en construisant l’avenir sur vos propres forces, les succès passés et la créativité.
Nous proposons une formation pratique destinée aux coachs, cadres opérationnels, formateurs, consultants et professionnels en ressources humaines. Ce cycle de 3 niveaux (modules 1, 2 et 3 pour la certification) de formation est donné par des experts suisses et internationaux, eux-mêmes formés à l’institut NTL proche de David Cooperrider. La formation se compose de plusieurs modules sur 6 journées.
L’Appreciative Inquiry donne de bons résultats car elle :
- Permet à la direction d’exprimer une intention sur ce qui se déroule dans l’entreprise
- Etablit un dialogue pérenne selon un cycle Top-Down & Bottom-Up
- Transforme l’état d’esprit de personnes qui sauront poursuivre la dynamique de façon autonome
- Construit des relations positives, un esprit de corps et de responsabilité partagée
- Permet aux gens d’être écoutés et de participer de façon significative
- Encourage les gens à partager leurs rêves et leur vision du futur
- Donne des pistes d’action pour construire le futur
- Aide les gens à être positifs et leur en donne les moyen
- Révèle et implique les talents de chacun
Organisation
- Module 1 – Introduction : 2 jours
- Module 2 – Niveau 1 Praticien : 2 jours
- Module 3 – Niveau 2 Praticien : 2 jours
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Les clients disent:
Au delà d'une méthode apprise, j'ai changé mon état d'esprit vers le positif dans mes mots, mes pensées, mes émotions. Pascal est un excellent pédagogue par ailleurs!
Alex
Dessinateur